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一口100块年销57亿元衢州“土特产”拿下世界第一

发布者:华体会体育棋牌    发布时间:2024-11-10 05:09:00   阅读: 2746 次

  因为年初的一场家乡特产起底,大部分衢州本地人才知道,家乡生产了全球三分之一的鱼子酱。

  在“鲟龙科技”的衢州养殖基地,每一天都是争分夺秒的。从取卵到鱼子酱装盒,要经历16道加工工序,这16道工序要在15分钟内完成,包装好的鱼子酱也会迅速被送上飞机,在48小时内到达全球各地。

  鱼子酱从陌生的舶来食材,到以“土特产”的形式出现在国内,这一切的基础都来自一场科研攻关。鱼子酱只能来自在无对环境造成污染下生长的性成熟鲟鱼,原本从事科研工作的王斌带领团队,在实现了鲟鱼的人工养殖后,很快开始摸索鱼子酱的加工技术。

  2011年,王斌团队带着国产鱼子酱参加德国汉莎航空的“鱼子酱盲测会”,在全球25种鱼子酱的盲测比拼中,王斌的鱼子酱拿到了第一。但这个“第一名”遭到了汉莎航空董事局的质疑,他们只知道名贵野生鱼子酱产自俄罗斯和伊朗,却没想到中国也有鱼子酱。

  后来,汉莎董事局又专门重新组织了一次盲测会,中国的鱼子酱依然是第一名。此后,来自中国的鱼子酱才得以进驻汉莎航空的其中一个站点。被反复“考验”了几年后,汉莎航空的头等舱里,使用的全都是中国的鱼子酱。

  从2015年开始,王斌团队的“卡露伽”品牌鱼子酱产量和出口量都位居世界第一。

  近年来,他们又通过电商打开国内零售市场,除了面向高净值人群,还以小规格包装、鱼子酱冰淇淋等新的产品形式降低消费门槛。去年,“卡露伽”的国内销售额突破1亿元。

  鲟鱼是世界上现有鱼类中最古老的一种鱼类,其体型大、寿命长、肉质鲜美,鱼卵可制作鱼子酱。由于鲟鱼多生活在高寒、高纬度地区,此前全球顶级鱼子酱一直被里海两岸的俄罗斯和伊朗所垄断。

  在上世纪70年代,鲟鱼并非濒危物种,但由于过度捕捞加上对水质的要求严格,野生鲟鱼数量急剧下降。为此,多国发布禁捕令。为保护中华鲟等野生鲟鱼,中国允许人工养殖鲟鱼,这也给国内公司制作鱼子酱创造了条件。

  1997年,王斌在中国水产科学研究所担任开发处副处长,次年,从上海海洋大学毕业的夏永涛被分配到王斌所在的部门,两人因此接手人工试养鲟鱼的课题。1998年,王斌在北京房山开始探索养殖鲟鱼,2002年,黑龙江水产研究所首次实现了人工养殖成熟的施氏鲟的人工繁殖。随后,国内陆续实现了别的类别鲟鱼的全人工繁殖。

  人工繁殖的鲟鱼提供了制作鱼子酱的基础。在王斌的建议下,中国水科院在2003年牵头成立了杭州千岛湖鲟龙科技开发有限公司(鲟龙科技前身),并在次年创立了鱼子酱品牌“KALUGA QUEEN卡露伽”。

  鲟鱼养殖对冷水资源和水质的要求非常高,团队最终选在千岛湖建立养殖基地。但基地成立的头几年,养殖就出现了致命难题。

  2005年夏天,南方出现了罕见的高温天气,养殖场里大量鲟鱼死亡。夏永涛回忆,“刚开始是一两条,后来是一两百条,再后来就是成片的死鱼飘上来。我们每天的工作就是捞死鱼,心里很不是滋味”。

  生长在高纬度地区的鲟鱼,真的不适合养在中国南方吗?在千岛湖的小岛,捞了一天死鱼的王斌和同事们吹着风休息,一个答案就这样飘了进来。

  属于亚冷水性鱼类的鲟鱼的生存温度是0—28摄氏度,炎热天气下,较高的水温,才导致鲟鱼的大面积死亡。既然水温是关键,那么控制好温度就能大概率保证鲟鱼存活。王斌试着将千岛湖里的养殖网箱加深到了15米,再通过抽提水库低层冷水的方式,解决了水温问题,将鲟鱼的存活率提高到了97%。

  有了稳定的鲟鱼产量,团队便开始去国外考察鱼子酱的加工制作流程与工艺。过去,国产鱼子酱的制作并不成体系,大部分的鲟鱼都属于商品鲟鱼。

  鱼子酱尝的就是一口鲜美原味,加工方式则在很大程度上决定了鱼子酱的保存风味和时长,鱼卵会经历取卵、搓卵、筛检、清洗、拌盐等步骤,每一个步骤都需要细致操作,以及争分夺秒。

  在引进、吸收了俄罗斯、伊朗、德国、匈牙利四个国家鱼子酱大师的工艺技术后,鲟龙科技的团队创新了一套新的鱼子酱加工工艺和技术,并且制定了行业标准,决心做鱼子酱成品出口。当时,国际市场上的鱼子酱供不应求,且大多采用人工养殖的鲟鱼做原材料,一公斤鱼子酱均价能达到五六百美元。

  面对这样一个着迷的市场,王斌和夏永涛决定闯一闯。然而,在西方市场,国产的鱼子酱难以得到认可,而且负责提供鱼子酱的品牌渠道商,也都有固定的国外供应商。

  2006年,鲟龙科技共生产出500公斤鱼子酱,产量不算大,但也销往了日本、德国、美国等多个市场。之后的两年,鲟龙科技按照每个客户反馈改进品质的稳定性,产量也以超100%的速度提升,到2008年产量已达到了3.2吨。

  鲟鱼的生长需要7—10年,从出口第一瓶鱼子酱,到品质逐渐稳定的2010年,团队也正好迎来大量鲟鱼的成熟。产量提升后,团队急需打开国外市场,于是想投标汉莎航空,拿下大订单,提高知名度。

  2009年,“卡露伽”参加德国汉莎航空公司对外招标鱼子酱供应商的投标,“对方一听我们是中国人,当即就拒绝了我们”。次年,机会悄然来临,汉莎原本的鱼子酱供应商出现断货,“卡露伽”隐去身份,替这家供应商补了空缺,才进入汉莎航空的头等舱,唯一剩下的倔强是包装上的“made in China”。

  2011年,曾两次被拒之门外的鲟龙科技,再一次参加汉莎航空公司对外招标鱼子酱供应商的投标,本想直接拒绝的汉莎航空得知他们曾使用过中国产品后,才把投标资料收了上去。汉莎航空的一位采购经理也开始对品牌进行持续关注和测评。

  在得到顾客好评后,汉莎航空便邀请鲟龙公司参加鱼子酱盲测会,在和全球25种鱼子酱的盲测比拼中,“卡露伽”拿到了意料之外的第一。夏永涛回忆,“拿到了第一的结果却遭到了汉莎航空董事局的质疑,他们只知道俄罗斯、伊朗历来是名贵野生鱼子酱的主产区,没想到中国也有鱼子酱”。

  后来,汉莎董事局又专门重新组织了一次品鉴会,“卡露伽”依然在盲测中胜出,中国生产的鱼子酱才进驻了汉莎航空的其中一个站点。但考验并未结束,汉莎航空专门挑选了部分航线,连续测试了多年。“我们没出现任何错误,品质稳定而且随叫随到,才在2017年成为汉莎所有站点的鱼子酱独家供应商。”

  由于得到国际市场认可,国产鱼子酱不仅登上了德国汉莎航空、国泰航空、新加坡航空的头等舱,还亮相奥斯卡晚宴、G20峰会……2014年,“卡露伽”品牌进入国际高端市场,销售总额超过1.5亿元。

  这一年,全球鱼子酱产量为180吨,鲟龙公司出口鱼子酱产量32吨,占全球市场占有率的17.8%,位居世界第二、国内第一。

  2014年成为国内第一后,“卡露伽”也建立起电商营销中心,开启零售时代。能完成这一切的基础是冷链物流,无论寄往何地,他们都能保证48小时内送达。

  有了客观条件后,更重要的是激起国内食客的尝鲜欲望。因为鱼子酱并非中餐里的常客,团队就邀请头部餐饮品牌的老板、主厨体验和品鉴鱼子酱,推出融合创新的菜肴。

  针对消费者端的鱼子酱生意,重点是创造精致餐饮场景,强调食材特性、制作技艺的原创性、菜品的精细和精致程度。这类精致餐饮,通过鱼子酱创新菜品吸引消费的人打卡,推动国人的消费习惯。

  在夏永涛看来,鱼子酱在中餐里并非只作为点缀,而是能够融合进中华美食的风味。例如烤鸭搭配鱼子酱,通过给味蕾一冷一热的刺激,带来别有韵味的惊喜。臭豆腐这类盛行的小吃,加入鱼子酱后,也跳出了刻板印象里的风味……

  一种是高净值人群,他们往往会在私人宴请中用到鱼子酱,一年消费金额达20万元以上。夏永涛曾经给一个私人客户的宴席赞助了1公斤鱼子酱,“哪怕在高级饭店,一道菜用来点缀的鱼子酱也不超过5g,但在这种场合,你们可以挖一大勺敞开吃,是真正的鱼子酱畅吃”。

  这类客户尝的是鱼子酱的原味,消费态度则是“怎么自由怎么来”,有的消费金额甚至超出一个五星级酒店的订货量,所以根据他们的需求定制鱼子酱产品,显得很有必要。

  另一类则是电商渠道的年轻新客户,通过新的产品形式,降低鱼子酱的消费门槛。例如根据节日节点推出的鱼子酱冰淇淋、鱼子酱蛋糕等等,“他们或许舍不得自己消费,但会买给爱人和孩子”。

  在“卡露伽”的天猫旗舰店,供客人尝鲜的10g规格是卖得最多的,售价百元出头已有超10万单成交。团队还计划推出规格更小的6g装,逐步降低尝鲜门槛。在鱼子酱的消费上,一旦养成了习惯,客户也大概率会回购。有一定消费能力,且对鱼子酱知道的客户,会选择9—10年年份的鱼子酱,入手30—50g的规格,“犒赏自己或是作为礼盒”。

  疫情时期,线下消费停摆,“卡露伽”的线上渠道迎来最快增长。在疫情结束后,又因为粉丝的“报复性消费”,整体销售额增长了46%。

  在各地特产回礼特产的热潮中,衢州的鱼子酱又一次出圈。不仅外地人抱怨,“你们嘴真严”,本地人也只能拱手摇头,“不好意思,这样一个世界第一,本地人也不知道”。

  但其实,“卡露伽”在衢州有着占地近600亩的养殖基地。一罐鱼子酱改变了这里的产业链,参与鱼子酱生产后,有村民通过规模化养殖年收入达三四十万元,据衢州市农业农村局工作人员介绍,衢州市柯城区鲟鱼产业示范区鲟鱼产业链综合产值达5亿元人民币。

  从2015年开始,“卡露伽”鱼子酱产量和出口量都位居世界第一,全球市场占有率超三分之一,去年销售总额达到5.7亿元。

  从鲜为人知的舶来珍馐,到以土特产的形式出现在家乡美食地图,中国人工养殖鲟鱼的鱼子酱早已迎来属于它的时代。

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