发布者:华体会体育棋牌 发布时间:2024-12-26 09:29:42 阅读: 2736 次
实际上,很多行业人、投资人就是在托比会议上见到这个看上去文文弱弱、漂漂亮亮的小姑娘的。“小姑娘”,往往是大家对她的第一印象,她经常说自己“社恐”,听者莫不大笑。 接触多了,大家都能从她那娇娇小小的身材中感受到“大大”的力量,那略有些羞涩的外表下隐藏着的惊人的领导力与企业掌控力,也能从她在台上娓娓道来的逻辑中感受到她坚决的思辩力,自然,也可以感觉到她对企业未来发展洋溢着的激情火花。 据统计,sherry曾经作为主持人出现在托比会议上,也曾经作为会议主嘉宾多达5次走上托比舞台。 本文将罗列她在托比舞台上的精彩发言,让大家近距离感受这个“惊人的小姑娘”。 12月20日,托比网主办的第十一届年底大会将在南京召开,sherry将出席本次会议,与行业人共论产业数字化的过往与未来。 海智在线年,是聚焦中间品贸易的数字化平台。通过数字化、智能化的方式实现按需制造,旨在提升零部件行业采购寻源效率,完善各类制造企业的供应链管理能力,使中国产能服务世界制造。 海智拓展中间品贸易的主要方法是“2+5+2”——2个数据库+5种AI工具+2套服务体系。目前,企业拥有36项软件著作权和7项知识产权,可使用27种语言开展交易,累计有105个国家的28万买家和70万家中国工厂注册使用,其中世界500强买家超过300家。2023年,平台订单金额超过200亿元,同比增长43%,线亿元。 佘莹,海智在线创始人兼CEO,前某美资B2B企业亚太区CEO,2015年创立工业零部件B2B平台海智在线。曾先后供职于德力西电气、环球市场有着非常丰富的企业管理经验和创业精神,多年的B2B平台运营经验。对制造业与互联网的结合有丰富的实战经验和深度理解。 2015年,国内产业数字化发展尚处萌芽期,MRO电商化展现出越来越明显的行业优势,多元化工业垂直电商陆续展露头角,彼时聚焦非标零部件贸易的海智在线正式成立。在海智成立一年的时间里,佘莹也在进一步思考企业的核心立足点,如何建立深厚的品牌护城河成为企业追求长期发展的必答题。 “每一个做To B的公司都要想明白自己的护城河到底在哪里。公司能够一开始就有护城河,也可以在成长中发现护城河在哪:我的商业经济价值高不高,能否给用户带来一些新鲜的东西,带来真正的价值。如果商业经济价值很高,那么就可以逐渐的寻找自我的护城河,慢慢的通过产品功能和团队的构建,将整个商业模式做的更精彩。” 2017年,随着政策上电商化采购的引导和推进,中国有近一半企业组织电商化采购,14家央企共同发起成立了“中央企业电子商务联盟”,工业B2B电商迎来第一次加速发展期。这一年,行业投融资事件的数量达到阶段性高峰,海智也在这一年拿到了5000万元A轮融资。 佘莹表示,“在商业模式上,海智是先从流量开始走的。我们不只是一个单纯的互联网+公司,或者是一个B2B公司,而是将第一个阶段定义成社群+,从而形成了四个‘率’的关键法则”。 “首先我们要做B2B,客户必须得明白我们,所以第一个率一定是覆盖率。明白我们之后就要开始交互,所以第二个是有交互率。第三个一定是你要么购买,要么渗透,所以是渗透率。第四个是复购率,客户开始重新跟我互动,重复发生关系的频率。” 佘莹认为,TOB 企业首先是要用社群+的方式,先撬动产业链上下游里面的上游,即头部采购商,第二步才是供应链的业务。 2017年是“互联网+工业”大发展的一年。在国内经济新常态与“中国制造2025”的大背景下,工业电子商务进入到国家层面,工信部印发《工业电子商务发展三年行动计划》,《2018政府工作报告》也显示国家将重点发展工业互联网,创建示范区,促进制造业的转型升级。 同时,大数据、云计算、物联网等网络技术作为工业互联网发展的重要支撑,正对传统制造业产业链、价值链重构产生深刻影响。人机一体化智能系统、无人工厂、个性化定制等新兴概念正在重新定义制造业,工业互联网已成为新的时代“风口”。 聚焦工业产业链的变革升级,海智在线从获取流量走向整合供应链,标准化和技术驱动是不可或缺的重要一环。佘莹表示,“在第一个阶段单纯做撮合的时候,这个撮合怎么样高效,怎样帮助采购双方真正减少相关成本,如何提炼出当中标准化的价值,需要团队不断的梳理。”以海智新产品为例,智能核价系统正帮企业从第一个阶段流量驱动,第二个阶段业务驱动顺利的走入第三个阶段技术驱动,成为深度整合供应链的核心工具。 佘莹相信,“一个线B平台,会不断缩短工厂和采购两个B端之间的距离,而在这样的一个过程当中,实现了比原来更高的效率,比原来更低的成本,用户对平台的依赖性也在逐渐增强。” 《从撮合平台到采购外包,海智在线年是产业互联网快速地发展的一年,国家政策持续利好产业互联网发展,以BAT为代表的互联网公司全力推进产业互联网的进程,传统产业的头部企业们也逐渐意识到互联网对传统产业链的的价值,慢慢的变成为产业互联网实践的主力军;原有的产业网络站点平台也在继续尝试迭代,寻找行业价值、自身盈利和资本表现的平衡点。 针对海智的发展路径,佘莹回应,“经过几年的积累,表面看平台只是做撮合,实际上数据量足够大以后企业就开始底层建模,通过把所有非标准零部件背后的生产设备标准化,去明确所有的金属件大概哪几道工序,背后用到哪些加工设施;所有的塑料件,背后的生产流程是什么,大概用到哪些设备等等。” 2020年以后,伴随网络技术的快速更新迭代,和AI、区块链、5G、大数据等新一代信息技术的融合创新,成为产业数字化转型的最新趋势,引领工业电子商务平台建立更高水平的互联互通和产业协同。 “我觉得需要有一个平台,把B端制造业的产能要素、成本结构从线下搬到线上。真正有机供应链的组合应该是对一个一个机台,一道一道工序进行有机地组织,让它以最低的成本和最高的效率运行,就非常有可能解决信不信,值不值,行不行的三大痛点。” 佘莹表示。 2024年第十一届托比大会,sherry又将为我们大家带来哪些新观点与新见解,让我们共同期待! 托比网创始于2012年10月,是以媒体、研究、活动为主体的国内专业的产业数字化服务平台,致力于推动中国产业数字化的发展。10余年深耕,托比网建立了业界全面、系统、深厚的行业关系,在产业数字化服务上有着极大的影响力。