发布者：华体会体育棋牌    发布时间：2025-03-24 14:46:32   阅读: 2736 次

　　传统成本系统是基于数量的系统，通常基于直接人工小时（成本）或机器工时分配制造费用。

　　ABC基于产生制造费用的作业分配制造费用，而传统成本系统对产量高的产品分配的制造费用多，对产量低的产品分配的制造费用少。采用ABC通常导致产量少的产品分配的单位成本比传统成本系统报告的单位成本更高，因为采用ABC法使得产量少的产品分得相同份额的制造费用。

　　如果某公司可能违反联邦法和州法关于环境问题的条款，为查明是不是真的存在这样的一种情况，下列哪种审计形式最有用？

　　National Manufacturing公司的数据录入人员有责任将所有公司的运输信息转换为计算机记录。当运输部门将装货单复印件发送给数据录入人员时，信息 流开始形成。数据录入员将装货单信息存入便携式数据储存设备，检验员检 验对比计算机记录和原始装货单。检验和修订必要的特定批次文件时，相关 信息将上传至公司总部的主机。

　　英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织

　　为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时有效地发现老年人患病的早期征象和危险信号

　　社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物，如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者

　　社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭

　　慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理

　　在今年初，道格拉斯公司准备了以下的直接材料月度预算：月末，记录表明公司生产并售出12,000个单位产品，原材料采购花费20,000美元。直接材料成本差异为：A2,000美元，有利B5,000美元，有利C2,000美元，不利D5,000美元，不利

　　公司有着不利的原材料价格差异。分析表明，公司唯一的原材料供应商意外地提高了价格。注意到这种情况，管理层应该采取的行动是：A消极评估生产经理的业绩B要求生产经理降低原材料使用标准，以弥补较高的原材料价格C更改原材料价格标准D消极评估采购经理的业绩

　　柯林斯公司报告数据显示本年度净利润350,000美元。公司发行10,000股优先股，面值100美元，股息率6%，非累积分红；普通流通股100,000股，每股面值10美元和5,000股的普通股库存股。除了支付普通股每股1美元的股息外，柯林斯公司还宣布并支付了所有优先股股息。该公司本年度每股盈利是？A$2.90B$3.50C$2.76D$3.33

　　AEW公司的纯利润是5,000,000美元，每股现金分红1.20美元，流通的普通股为500,000股。公司平均普通股股东权益是7,000,000美元，AEW公司可持续增长率是多少？A0.078B0.714C0.629D0.8

　　在财务风险管理体系中，术语“风险值”（VAR）的定义如下所述：A公司能够损失的最大值B在给定的信心度下，特定时期的最大损失C在给定的结果分布中，最坏的可能结果D最大可能的负面结果

　　向股东披露的年度报告中包含的财务报表，对以下哪些使用者用处最小?A股票经纪人B准备给予贷款的银行家C竞争企业D负责经营活动的管理层

　　通过管理不确定性来创造、保护、提高股东价值是以下哪项内容的主要目标？A风险评估B企业风险管理（ERM）C财务风险管理D经营风险管理

　　使用现金流量表评估企业持续偿还债务的能力时，最重要的因素是考虑现金：A期末余额B经营活动产生的现金流量C投资活动产生的现金流量D筹资活动产生的现金流量

　　戴菲腾仕公司设计生产了一种内含移动部件和内置音箱的动漫形象兔子产品，预计销售的数量如下所示：生产每只兔子需要消耗3.50美元的原材料，该原材料是公司从唯一的一个供应商处采购的，音箱以1美元从另一个供应商处购得。每只兔子的组装劳动成本和可变的制造费用分别是2美元和0.50美元，每月用来生产的固定制造费用是12000美元。戴菲腾仕公司打算从1月份开始每隔一个月（即，单数月份）生产下个月销售计划1.5倍的产品，在其它月份（即，偶数月份）制造下个月销售计划0.5倍的产品。这使得该公司在偶数月份能分配有限的资源制造顾客需求的别的产品。该公司2月份生产预算的金额是多少？A $327,000。B$113,500。C $127,500。D $390,000。

　　以下哪项正确的表示了从最笼统到最具体的预算分解？A 经营，生产，销售， 制造费用。B 生产，经营，制造费用，销 售。C经营，销售，制造费用，生产。D 经营，销售，生产，制造费用。

　　诺德公司销售价格为20美元的某单一产品，所有的销售为信用销售。60%赊销在销售当月收到款项，其余40%将在下月收回，下列是明年1月份至3月份现金回收计划的部分内容。​​​​​​​别的资料如下：库存维持在下个月销售额的30%。假设3月份的销售总额为150,000美元。二月份采购的单位数是：A7,750个单位。B4,900个单位。C6,100个单位。D3,850个 单位

　　作为企业年度利润计划的一部分，职工福利成本的预制报表和预算计划将包括与成本有关的：A公费福利和工资税。B员工的工资薪金总额及相关的公费福利。C员工和公费福利中的工资扣减项。D员工的净工资、薪金和相关公费福利。

　　格兰特公司赊销它的产品并有以下的回收模式：在销售月份回收60%，销售后第一个月份回收25%，销售后第二个月回收15%，没办法回收的应收账款忽略不计。客户销售当月支付给予2%的折扣。如果1月份的销售额是220,000美元，2月的销售额是200,000美元，3月份4月份销售额分别是280,000美元和260,000美元，该公司5月1日的应收账款金额是：A$146,000。B$143,920。C$107,120。D$204,000。

　　下面哪一个是参与式预算的特点：A专业相关知识有助于进行更合理的预算。B 直接下达的预算，没机会进行反馈。C更好的决策控制。D 将公司的战略目标纳入预算。

　　公司整理了过去两年的数据，以确定是不是存在一个独立的变量，可拿来估计运费。公司考虑了以下三种可能的独立变量：包裹运输、英里运输和镑数运输。用来确定独立变量能否很好地估计运输成本的定量技术是：A弹性预算。B线性规划。C可变成本计量。D线性回归。

　　Ming公司下一财政年度预计销售6,300单位产品，年末持有590单位产品库 存。期初存货为470单位，Ming公司过去经验显示公司生产产品有10%无法 通过最终测试，必须销毁。Ming公司下一财政年度需要生产多少单位产品？A6,890B7,062C7,133D7,186

　　Petersons Planters公司明年的预算情况如下。期初完工产品                             10,000美元销售成本                                      400,000 美元用来生产的直接材料                  100,000 美元期末完工产品                               25,000美元期初、期末在产品                       0制造费用预计是直接人工成本的两倍。明年的直接人工预算为:A315,000 美元B210,000 美元C157,500 美元D105,000 美元

　　柏克赛德公司几个分部是分散的利润中心，娱乐事业部使用公司其他两个部门生产的零件制造视频游戏设备。塑料部专为娱乐部生产塑料零部件，而将其他不太复杂的零件卖给外部市场。视频卡部的产品在竞争的市场上出售，然而，其中一个视频卡模块也销售给娱乐部作为零部件使用。娱乐部使用的零部件的实际单位成本如下所示。​​​​​​​塑料部以完全成本加价25%销售其产品，并且认为替娱乐部生产的专用塑料零部件在公开市场上售价可达6.25美元，娱乐部使用的视频卡市场售价是10.98美元。假设娱乐部可以从外部市场以每单位8.7美元采购大量的视频卡，视频卡部门有剩余的产能，同意降低它的产品价格到8.7美元，这一举动将：A优化了娱乐部的利润目标，但损害了公司整体的利润目标B允许两个部门在同样基础上进行估价C损害了视频卡部的利润目标，但优化了娱乐部的利润目标D优化了公司整体的利润目标

　　艾姆斯公司的营销经理已经了解了下列被艾姆斯引入的新产品：计划第一年产品的销售额是100000美元。销售佣金费用预算为8%的销售额加上营销经理0.5%的激励预算。产品手册的准备将要消耗营业销售人员20小时的时间，平均每小时为100美元；以及10小时的外部插图画家的工作，每小时150美元。新产品的变动营销成本将是：A$8,500。B$8,000。C$10,500。D$10,000。